如何做好公司的绩效管理？

      通过本次实操课程，我们将让你知道绩效管理的真正目的？我们让您知道为什么很多中小微型公司没有实施绩效考核前还能正常发展，一旦实施绩效考核，员工怨声载道，优秀员工离职？

1、员工为什么努力工作？
2、绩效与公司发展的联系？
3、绩效与公司战略的联系？
4、工资与绩效的联系？
5、考核核心员工群体为哪些？

6、如何提取绩效考核指标？
7、如何制作绩效考核表？
8、绩效考核“三维指标”确定？
9、如何做好绩效激励？
10、如何建立绩效考核体系？

11、如何让员工接受绩效考核体系？
12、如何让员工业绩不断增长？
13、如何做好绩效分析？

14、如何做好绩效面谈？

15、绩效考核重在奖励？还是重点惩罚？那么奖励和惩罚应该如何做？

       请大家相互转告！

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